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一年春作首，萬(wàn)事行為先。為深入貫徹落實(shí)集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，動(dòng)員全體干部職工淡化節日氣氛、收心歸位，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，確保新的一年開(kāi)好局、起好步。2025年2月5日，山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：水發(fā)魯潤）開(kāi)展節后安全開(kāi)工“第一課”，由水發(fā)魯潤支部書(shū)記、公司董事長(cháng)李德明同志親自授課，公司副總經(jīng)理潘睿同志主持，公司全體員工參加了本次培訓。李德明同志首先宣貫了集團關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署，明確了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的法定職責與義務(wù)，剖析了2024年全國典型事故案例，并緊密聯(lián)系公司實(shí)際，全面講解了當前公司所面臨的安全形勢，切實(shí)做到了收攏人員思想、強化全員意識、落實(shí)安全措施，迅速恢復正常工作狀態(tài)，堅決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。李德明同志在授課中重點(diǎn)從五個(gè)方面進(jìn)行講授：一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理，充分認清當前嚴峻復雜的安全形勢和做好安全工作的極端重要性，堅決保持安全定力；二是要進(jìn)一步強化事故預警學(xué)習教育，持續加強干部員工的安全管理，從作風(fēng)上徹底轉變、從行動(dòng)上全面發(fā)力，增強風(fēng)險意識，練就過(guò)硬本領(lǐng)，提升應對突發(fā)事件能力；三是要持續完善應急預案、規范配備應急資源，按照“演練不是演戲，而是為了實(shí)戰”的要求，加大應急演練力度，提高應急實(shí)操技能；四是加強作業(yè)管控，提高作業(yè)計劃性，全面跟蹤作業(yè)過(guò)程的管控，有效降低作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險；五是要在責任落實(shí)上“下真功”，各級各部門(mén)必須在其位、謀其政，堅決扛起責任，特別是部門(mén)“一把手”要親自抓、親自管、親自查，認真履職盡責，確保責任落實(shí)無(wú)盲區、無(wú)空白、無(wú)死角。下一步，水發(fā)魯潤將以此次活動(dòng)為契機，繼續以更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產(chǎn)工作，全體干部職工在接下來(lái)的工作中，將繼續保持高度的安全意識，嚴格遵守各項安全管理制度和操作規程，認真履行自己的崗位職責，積極參與安全管...
發(fā)布時(shí)間: 2025 - 02 - 13
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公司開(kāi)展黨建工作學(xué)習會(huì )為全面認識和把握新時(shí)代中國特色社會(huì )主義對黨的建設提出的新要求，為進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作制度化、規范化和科學(xué)化。12月26日房玉剛總經(jīng)理組織開(kāi)展了黨建工作學(xué)習會(huì )，公司各部門(mén)人員參加了此次會(huì )議。會(huì )議中，房玉剛總經(jīng)理對十九屆四中全會(huì )精神、新《黨章》《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、發(fā)展黨員5大步驟25項程序、黨費收繳管理使用、“三會(huì )一課”、組織生活制度落實(shí)等方面進(jìn)行全方位的講解，講解內容注重理論和實(shí)際相結合。房玉剛總經(jīng)理還指出黨建工作如何服務(wù)于中心和大局，是新形勢下黨組織建設的一個(gè)重大課題，只有進(jìn)行積極探索并付諸實(shí)踐，才能實(shí)現服務(wù)中心大局。公司要不斷將黨建工作深化，培養出一批政治素質(zhì)好、工作熱情高、工作能力強的黨組織成員。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、員工幸福，擴大黨的群眾基礎、夯實(shí)黨的執政基礎。沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國,沒(méi)有優(yōu)秀的黨組織,就沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)組織,只有狠抓黨建工作,才能促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jì)的提升。參加培訓的員工紛紛表示，此次學(xué)習會(huì )主題鮮明、內容豐富、通俗易懂，既有理論高度、思想深度，又有很強的指導性、現實(shí)性，增強了我們對于中國特色社會(huì )主義制度的自信和自豪，我們要結合好自身崗位實(shí)際，進(jìn)一步將黨的十九屆四中全會(huì )精神落到實(shí)處，自覺(jué)尊崇制度，堅定工作信心，把青春和汗水都奉獻到事業(yè)中，用實(shí)際行動(dòng)向國家、向社會(huì )、向自己獻禮?。ɡ钏疾?供稿）
發(fā)布時(shí)間: 2020 - 03 - 17
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遇水架橋 成就10年傳奇——集團董事長(cháng)王振欽做客《品牌山東》訪(fǎng)談?dòng)^后感2020年3月9日星期二，集團董事長(cháng)王振欽做客《品牌山東》講述集團如何遇水架橋，成就十年傳奇，作為一個(gè)水發(fā)人，看后難免心潮澎湃，干勁十足！2019年年底突發(fā)的新型冠狀病毒疫情正好與中國人口遷徙數量最大的節日不期而遇，面對疫情14億中國人民空前的團結，但不可避免的停工、延期復工等措施也慢慢對企業(yè)產(chǎn)生了負面影響。我們公司堅決執行集團疫情防控要求，延期復工后開(kāi)始中層及以上人員全部到崗，員工擇需到崗。原因正如王書(shū)記所說(shuō)的“作為水發(fā)始終不能忘記的有三點(diǎn)，第一條就是你不能忘了你的國企身份；第二條，你不要忘了你要服務(wù)民生；第三條你不要忘記你始終要關(guān)注社會(huì )需求?！彼圆庞辛送鯐?shū)記所說(shuō)的“一月份我們銷(xiāo)售收入增長(cháng)百分之八十七，和去年相比，利潤增長(cháng)了一百零八，這是今年一月份和去年一個(gè)月份相比，去年春節在2月份，少了一個(gè)星期?！蔽遗畠?2月底出生，一個(gè)月后就見(jiàn)證了一個(gè)疫情之下強大的祖國，見(jiàn)證了作為水發(fā)人的爸爸奮斗在疫情期間工作前線(xiàn)，見(jiàn)證了產(chǎn)假中同為水發(fā)人的媽媽作為堅強后盾默默的抗擊疫情，或許她將來(lái)記不得這些，但我們會(huì )講給她聽(tīng)！“越是這種時(shí)候，越要做好本職工作，肩負起自己的責任和使命”，我想這就是我們作為水發(fā)人應該有的一種擔當吧?！拔磥?lái)的水發(fā)是什么樣的水發(fā)，我們也在規劃。我當時(shí)說(shuō)了幾句話(huà)，政府滿(mǎn)意、社會(huì )認可、行業(yè)尊重、員工自豪，就從這四個(gè)...
發(fā)布時(shí)間: 2020 - 03 - 12
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2016年10月8日簽訂由山東康愛(ài)制藥有限公司發(fā)包，由山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司承包的廢水處理站除臭設施項目，工程地址位于山東省菏澤市。項目需包括該工程功能設計、結構、性能、供貨、安裝和調試、培訓、售后等方面的技術(shù)要求。2016年10月8日簽訂由山東步長(cháng)制藥股份有限公司發(fā)包，由山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司承包的廢水處理站除臭及沼氣燃燒設施項目，工程地址位于山東省菏澤市。項目需包括該工程功能設計、結構、性能、供貨、安裝和調試、培訓、售后等方面的技術(shù)要求。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 29
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2016年8月24日簽訂由達利食品集團有限公司發(fā)包，由山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司承包的2000m³/d食品工業(yè)廢水處理項目，工程地址位于福建省惠安縣紫衫林口。達利食品集團有限公司設備采購項目本著(zhù)保護環(huán)境，走循環(huán)經(jīng)濟和可持續發(fā)展的道路，將污水收集后進(jìn)行處理。工程設施采用治理主體工藝：物化+生化，處理能力2000m³/d，處理后廢水達到（污水綜合排放標準）中的一級標準污水。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 29
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8月22日-23日，由上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司、上海城投污水處理有限公司、E20環(huán)境平臺共同主辦的2017(第九屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇在上海舉辦。水發(fā)魯潤董事長(cháng)代表山東水發(fā)魯潤水務(wù)參加會(huì )議。論壇會(huì )議以“系統思維下的城市水環(huán)境技術(shù)革命”為主題，聚焦市政領(lǐng)域，立足華東面向全國，從污水處理市場(chǎng)需求出發(fā)，圍繞政策熱點(diǎn)、技術(shù)熱點(diǎn)、系統管理，剖析城市水環(huán)境系統治理技術(shù)政策及未來(lái)發(fā)展趨勢，掃描市場(chǎng)格局，把脈混改需求變化后的企業(yè)痛點(diǎn)，以案例為切入點(diǎn)，分享系統解決方案。本次論壇旨在助力產(chǎn)業(yè)實(shí)現升級與轉型，聆聽(tīng)來(lái)自各大市政院專(zhuān)家的聯(lián)合對話(huà)，感受傳統理念與系統理念之間的碰撞，合力推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)走向美好的未來(lái)。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 27
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工地施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現工具損壞的情況，公司員工本著(zhù)為公司節約成本的原則，盡自己所能的使設備恢復正常。       在聚賢中水站項目施工時(shí)，工地負責人孔凡海發(fā)現，電焊機無(wú)法正常使用使用。請維修人員檢查后得出結論，設備屬于正常損耗已無(wú)法使用，建議更換新機器，機器造價(jià)4000多元?？追埠２⑽床杉{更換建議，自行找尋工地熟悉器械的人員對電焊機進(jìn)行檢修，發(fā)現損壞部位可以用舊機器配件進(jìn)行更換，更換后機器正常使用?？追埠５淖龇楣竟澕s了機械購買(mǎi)成本，避免了不必要的開(kāi)支，起到了節能降耗、節約資源的目的。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 27
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2017年01月22日水發(fā)魯潤與濟南市歷下區城市管理局簽訂垃圾滲濾液處理工程項目合同。工程地點(diǎn)由甲方指定。魯潤水務(wù)秉承“科技創(chuàng )新、求實(shí)務(wù)高、盡職盡責、真誠合作”的企業(yè)理念，在設計、市場(chǎng)、生產(chǎn)等各部門(mén)的共同努力下，恪守“質(zhì)量第一、持續改進(jìn)、追求卓越、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，不斷攀登科技高峰，同時(shí)對原有的技術(shù)、設備進(jìn)行改良，使產(chǎn)品的質(zhì)量穩步提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度持續提升。公司會(huì )在將來(lái)市場(chǎng)競爭中變的更加強大，站的更穩。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 29
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2016年是公司發(fā)展轉型的重要一年，山東水利發(fā)展集團入主山東魯潤水務(wù)科技有限公司，成為公司的大股東。水發(fā)魯潤在經(jīng)歷了十多年的快速發(fā)展之后，已經(jīng)在所處行業(yè)領(lǐng)域中確立了自身的地位，占有了一定規模的市場(chǎng)份額，擁有了一些穩定的客戶(hù)群體。通過(guò)本次收購，公司獲得了更加強大的支持力量。       公司合并后水發(fā)魯潤業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，2016年4月15日中得濟南熱電有限公司領(lǐng)秀城熱源廠(chǎng)2×70KW水煤漿熱水鍋爐改擴建項目配套廢水處理系統。2016年6月7日水發(fā)魯潤中得曹縣住房和城鄉建設局招標的曹縣農村社區污水站建設工程項目。項目編號HZHTZC-16001。此工程需建設4個(gè)日處理200噸地埋式污水處理站：土建工程、設備安裝調試工程、電線(xiàn)電料等配套工程。工程質(zhì)量要求：達到國家現行《工程施工質(zhì)量驗收規范》合格標準及設計要求，出水質(zhì)量達到一級B標準以上。       2016年6月14日水發(fā)魯潤中得濟南熱力有限公司東新熱電廠(chǎng)廢水處理站設備及安裝工程。項目需包括該工程功能設計、結構、性能、供貨、安裝和調試、培訓、售后等方面的技術(shù)要求。       近期投標時(shí)間緊、任務(wù)重，自得到招標信息后，公司領(lǐng)導十分重視，針對項目精心...
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 29
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