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一年春作首，萬(wàn)事行為先。為深入貫徹落實(shí)集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，動(dòng)員全體干部職工淡化節日氣氛、收心歸位，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，確保新的一年開(kāi)好局、起好步。2025年2月5日，山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：水發(fā)魯潤）開(kāi)展節后安全開(kāi)工“第一課”，由水發(fā)魯潤支部書(shū)記、公司董事長(cháng)李德明同志親自授課，公司副總經(jīng)理潘睿同志主持，公司全體員工參加了本次培訓。李德明同志首先宣貫了集團關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署，明確了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的法定職責與義務(wù)，剖析了2024年全國典型事故案例，并緊密聯(lián)系公司實(shí)際，全面講解了當前公司所面臨的安全形勢，切實(shí)做到了收攏人員思想、強化全員意識、落實(shí)安全措施，迅速恢復正常工作狀態(tài)，堅決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。李德明同志在授課中重點(diǎn)從五個(gè)方面進(jìn)行講授：一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理，充分認清當前嚴峻復雜的安全形勢和做好安全工作的極端重要性，堅決保持安全定力；二是要進(jìn)一步強化事故預警學(xué)習教育，持續加強干部員工的安全管理，從作風(fēng)上徹底轉變、從行動(dòng)上全面發(fā)力，增強風(fēng)險意識，練就過(guò)硬本領(lǐng)，提升應對突發(fā)事件能力；三是要持續完善應急預案、規范配備應急資源，按照“演練不是演戲，而是為了實(shí)戰”的要求，加大應急演練力度，提高應急實(shí)操技能；四是加強作業(yè)管控，提高作業(yè)計劃性，全面跟蹤作業(yè)過(guò)程的管控，有效降低作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險；五是要在責任落實(shí)上“下真功”，各級各部門(mén)必須在其位、謀其政，堅決扛起責任，特別是部門(mén)“一把手”要親自抓、親自管、親自查，認真履職盡責，確保責任落實(shí)無(wú)盲區、無(wú)空白、無(wú)死角。下一步，水發(fā)魯潤將以此次活動(dòng)為契機，繼續以更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產(chǎn)工作，全體干部職工在接下來(lái)的工作中，將繼續保持高度的安全意識，嚴格遵守各項安全管理制度和操作規程，認真履行自己的崗位職責，積極參與安全管...
發(fā)布時(shí)間: 2025 - 02 - 13
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公司開(kāi)展黨建工作學(xué)習會(huì )為全面認識和把握新時(shí)代中國特色社會(huì )主義對黨的建設提出的新要求，為進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作制度化、規范化和科學(xué)化。12月26日房玉剛總經(jīng)理組織開(kāi)展了黨建工作學(xué)習會(huì )，公司各部門(mén)人員參加了此次會(huì )議。會(huì )議中，房玉剛總經(jīng)理對十九屆四中全會(huì )精神、新《黨章》《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、發(fā)展黨員5大步驟25項程序、黨費收繳管理使用、“三會(huì )一課”、組織生活制度落實(shí)等方面進(jìn)行全方位的講解，講解內容注重理論和實(shí)際相結合。房玉剛總經(jīng)理還指出黨建工作如何服務(wù)于中心和大局，是新形勢下黨組織建設的一個(gè)重大課題，只有進(jìn)行積極探索并付諸實(shí)踐，才能實(shí)現服務(wù)中心大局。公司要不斷將黨建工作深化，培養出一批政治素質(zhì)好、工作熱情高、工作能力強的黨組織成員。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、員工幸福，擴大黨的群眾基礎、夯實(shí)黨的執政基礎。沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國,沒(méi)有優(yōu)秀的黨組織,就沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)組織,只有狠抓黨建工作,才能促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jì)的提升。參加培訓的員工紛紛表示，此次學(xué)習會(huì )主題鮮明、內容豐富、通俗易懂，既有理論高度、思想深度，又有很強的指導性、現實(shí)性，增強了我們對于中國特色社會(huì )主義制度的自信和自豪，我們要結合好自身崗位實(shí)際，進(jìn)一步將黨的十九屆四中全會(huì )精神落到實(shí)處，自覺(jué)尊崇制度，堅定工作信心，把青春和汗水都奉獻到事業(yè)中，用實(shí)際行動(dòng)向國家、向社會(huì )、向自己獻禮?。ɡ钏疾?供稿）
發(fā)布時(shí)間: 2020 - 03 - 17
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一年春作首，萬(wàn)事行為先。為深入貫徹落實(shí)集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)，動(dòng)員全體干部職工淡化節日氣氛、收心歸位，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，確保新的一年開(kāi)好局、起好步。2025年2月5日，山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：水發(fā)魯潤）開(kāi)展節后安全開(kāi)工“第一課”，由水發(fā)魯潤支部書(shū)記、公司董事長(cháng)李德明同志親自授課，公司副總經(jīng)理潘睿同志主持，公司全體員工參加了本次培訓。李德明同志首先宣貫了集團關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署，明確了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的法定職責與義務(wù)，剖析了2024年全國典型事故案例，并緊密聯(lián)系公司實(shí)際，全面講解了當前公司所面臨的安全形勢，切實(shí)做到了收攏人員思想、強化全員意識、落實(shí)安全措施，迅速恢復正常工作狀態(tài)，堅決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。李德明同志在授課中重點(diǎn)從五個(gè)方面進(jìn)行講授：一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理，充分認清當前嚴峻復雜的安全形勢和做好安全工作的極端重要性，堅決保持安全定力；二是要進(jìn)一步強化事故預警學(xué)習教育，持續加強干部員工的安全管理，從作風(fēng)上徹底轉變、從行動(dòng)上全面發(fā)力，增強風(fēng)險意識，練就過(guò)硬本領(lǐng)，提升應對突發(fā)事件能力；三是要持續完善應急預案、規范配備應急資源，按照“演練不是演戲，而是為了實(shí)戰”的要求，加大應急演練力度，提高應急實(shí)操技能；四是加強作業(yè)管控，提高作業(yè)計劃性，全面跟蹤作業(yè)過(guò)程的管控，有效降低...
發(fā)布時(shí)間: 2025 - 02 - 13
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公司開(kāi)展黨建工作學(xué)習會(huì )為全面認識和把握新時(shí)代中國特色社會(huì )主義對黨的建設提出的新要求，為進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作制度化、規范化和科學(xué)化。12月26日房玉剛總經(jīng)理組織開(kāi)展了黨建工作學(xué)習會(huì )，公司各部門(mén)人員參加了此次會(huì )議。會(huì )議中，房玉剛總經(jīng)理對十九屆四中全會(huì )精神、新《黨章》《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、發(fā)展黨員5大步驟25項程序、黨費收繳管理使用、“三會(huì )一課”、組織生活制度落實(shí)等方面進(jìn)行全方位的講解，講解內容注重理論和實(shí)際相結合。房玉剛總經(jīng)理還指出黨建工作如何服務(wù)于中心和大局，是新形勢下黨組織建設的一個(gè)重大課題，只有進(jìn)行積極探索并付諸實(shí)踐，才能實(shí)現服務(wù)中心大局。公司要不斷將黨建工作深化，培養出一批政治素質(zhì)好、工作熱情高、工作能力強的黨組織成員。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、員工幸福，擴大黨的群眾基礎、夯實(shí)黨的執政基礎。沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國,沒(méi)有優(yōu)秀的黨組織,就沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)組織,只有狠抓黨建工作,才能促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jì)的提升。參加培訓的員工紛紛表示，此次學(xué)習會(huì )主題鮮明、內容豐富、通俗易懂，既有理論高度、思想深度，又有很強的指導性、現實(shí)性，增強了我們對于中國特色社會(huì )主義制度的自信和自豪，我們要結合好自身崗位實(shí)際，進(jìn)一步將黨的十九屆四中全會(huì )精神落到實(shí)處，自覺(jué)尊崇制度，堅定工作信心，把青春和汗水都奉獻到事業(yè)中，用實(shí)際行動(dòng)向國家、向社會(huì )、向自己獻禮?。ɡ钏疾?供稿）
發(fā)布時(shí)間: 2020 - 03 - 17
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山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司成功獲得環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)水發(fā)魯潤公司）于2018年8月1日向山東省住房和城鄉建設廳遞交了環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)升級申請，申請由貳級資質(zhì)升級為壹級資質(zhì)。9月7日水發(fā)魯潤公司通過(guò)了山東省住房和城鄉建設廳的資格審核，取得了環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包領(lǐng)域最高等級資質(zhì)。取得該項資質(zhì)后，水發(fā)魯潤公司可承包范圍包含水污染防治工程（工業(yè)廢水、生活污水等）、大氣污染防治工程（脫硫、脫硝等）、固體廢物處理處置工程（一般工業(yè)、危險廢物、生活垃圾等）、物理污染防治工程（噪聲及電磁污染等）和污染修復工程（土壤、礦山等）等，且不限工程規模。水發(fā)魯潤公司對資質(zhì)體系的建設高度重視、長(cháng)期規劃，一是不斷完善人員配備，吸收優(yōu)秀人才，打造精英隊伍。目前，公司擁有高級工程師2人，中級工程師10人，一級注冊結構師1人，一級注冊建造師2人，二級注冊建造師10人，為資質(zhì)升級提供了有力的支撐。二是大力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極承攬優(yōu)質(zhì)項目，為資質(zhì)升級奠定了堅實(shí)的基礎。截至目前，公司擁有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包壹級、建筑機電安裝工程專(zhuān)業(yè)承包叁級、環(huán)境工程（水污染防治工程）專(zhuān)項乙級設計資質(zhì)等主要資質(zhì)。此次環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)成功升級，進(jìn)一步優(yōu)化了公司資質(zhì)結構，增強了核心競爭力，對提升公司品牌建設，實(shí)現多元化業(yè)務(wù)發(fā)展起到了推進(jìn)作用。
發(fā)布時(shí)間: 2019 - 03 - 04
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觀(guān)《品牌山東》水發(fā)集團專(zhuān)訪(fǎng)有感今天我觀(guān)看了《品牌山東》對水發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王振欽的專(zhuān)訪(fǎng)，在訪(fǎng)談節目中，給我印象最深刻的是水發(fā)集團的發(fā)展歷程，從僅有9個(gè)人，0資產(chǎn)的小團隊，僅用10年時(shí)間發(fā)展為員工兩萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)收入202億元，利稅20億元，資產(chǎn)總額達1120億元的傳奇公司。在震撼于集團快速發(fā)展的同時(shí)，我也為山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司當前的經(jīng)營(yíng)困局所擔憂(yōu)。說(shuō)實(shí)話(huà)，在當前感到經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)不在少數，可以說(shuō)大家都難，為什么這么難？怎樣才能走出困境？這是大家最關(guān)心的問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)，小勝靠智，中勝靠德，大勝靠道。反過(guò)來(lái)理解，大家都難，就不在某人的“智”和“德”，一定是“道”出了問(wèn)題?！暗馈本褪且幝?，規律性的東西如果搞不明白，僅靠自己的一些智慧和努力是難以走出困境的。因此，最重要的是要搞清楚困難的真正原因，才有希望找到正確的思路，再經(jīng)過(guò)努力走出困境。當前公司經(jīng)營(yíng)困難，既有外部因素，也有內在原因。首先是公司優(yōu)勢變弱，缺乏市場(chǎng)競爭力：公司歷來(lái)的優(yōu)勢在于工程設計、施工、運營(yíng)，但隨著(zhù)人員逐漸流失，設計團隊力量逐漸示弱。同時(shí)受多方因素影響，市場(chǎng)開(kāi)拓受阻，使得承接項目減少，公司慢慢脫離了行業(yè)一線(xiàn)企業(yè)隊伍。其次是公司包袱過(guò)重。各項稅費、利息較重，又沒(méi)有理想的收益，難以為繼。同時(shí)承接項目雖好，但受當地政府政策、甲方原因等，工程款項拖欠，只有靠集團及外部借款等方式維持公司的正常運營(yíng)，不僅前期投資收回受阻，而且...
發(fā)布時(shí)間: 2020 - 03 - 16
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2017年2月16日水發(fā)魯潤與華電國際物資有限公司簽訂原水預處理及中水回用深度處理系統項目合同。工程地址：廣東省韶關(guān)市南雄市二期工業(yè)園區南雄項目工程現場(chǎng)。此工程包括原水預處理及中水回用深度處理系統。承包范圍：設備安裝及調試。公司在眾多的競爭者當中脫穎而出，順利中標并簽訂合同，這無(wú)疑是對公司的綜合實(shí)力、技術(shù)水平的又一次肯定，也是客戶(hù)對水發(fā)魯潤的認可。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 29
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十年發(fā)展 水發(fā)擔當——訪(fǎng)王振欽董事長(cháng)講話(huà)觀(guān)后感十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。十年能塑造多少輝煌，又能掩埋多少平庸。而水發(fā)集團在這十年里，大浪淘沙、遇水架橋，不斷創(chuàng )造著(zhù)輝煌，書(shū)寫(xiě)著(zhù)傳奇，詮釋著(zhù)水發(fā)速度和水發(fā)擔當。作為水發(fā)一員，尤為感到驕傲和自豪。王振欽書(shū)記在訪(fǎng)談中的講話(huà)，給集團各公司的發(fā)展指明了方向，對個(gè)人的精神也是一次升華。其中，印象最為深刻的就是水發(fā)的理念：“惠民、強企、利國、達善”，八個(gè)字充分體現了水發(fā)的文化和追求。水發(fā)集團的發(fā)展歷程是堅韌、付出、擔當、追求的縮影。堅韌的面對未知的挑戰，一位位水發(fā)人無(wú)悔的付出，國企的擔當和水發(fā)的力量，無(wú)不詮釋著(zhù)全體水發(fā)人用水發(fā)速度去追求輝煌的決心，作為水發(fā)企業(yè)之一，我們必須堅決貫徹和執行水發(fā)精神?；仡欉^(guò)去十年，水發(fā)集團展現了強大的企業(yè)生命力，展望未來(lái)十年，希望我們以水發(fā)速度不斷向前，奔向世界舞臺，續寫(xiě)水發(fā)輝煌?。愽?供稿）
發(fā)布時(shí)間: 2020 - 03 - 17
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2016年08月09日水發(fā)魯潤與濟南熱電有限公司簽訂明湖熱電廠(chǎng)新建污水處理項目合同。此工程包括所有與該工程有關(guān)的土建、機務(wù)、電氣、控制、防腐保溫、照明、采暖通風(fēng)、給排水、設備制造及供貨、土建施工、安裝及調試等。工程施工完畢后，確保廢水處理的水質(zhì)、水量達到《技術(shù)協(xié)議》規定的要求，并通過(guò)環(huán)保驗收。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 09 - 29
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